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光環PMP培訓學校

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越秀區項目管理師培訓課程學費

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課程介紹
  • 項目管理培訓

    光環國際教育

    中國管理培訓品牌、十八年品質承諾

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光環國際簡介

北京光環致成國際管理咨詢股份有限公司(簡稱光環國際,股票代碼:838504)成立于2001年,從項目管理起步,現已成為中國專業的IT管理培訓機構,是專注于培養IT經理人的行業深耕者,是新一代IT技術的前沿傳播者,是IT在線教育的成功實踐者。


隨著IT技術革命的不斷深化,國內外眾多行業或將面臨革命性變局,IT管理者、IT高端技術人才是這場革命的核心角色。光環國際聚焦在擁有巨大發展前景的IT高端人才培訓領域,以“成為IT經理人的終身學習伙伴,打造IT技術管理人才的貼身智庫”為目標,助力企業順利實現戰略目標,幫助優秀的企業和個人更成功。


未來三十年技術革命將帶來生產模式的變化,創新依然是變革源動力。光環國際已全面進軍IT職業教育培訓領域,與中國高校展開IT前沿技術人才聯合培養的戰略合作,實現IT領域上、中、下游全產業鏈融合。


十八年來,不忘初心,光環國際堅持與時俱進的創新思維,知行合一的匠人精神,樸實地追求教育真諦,打造前沿的IT教育產品,成為深耕IT領域綜合教育解決方案的提供商。

選擇光環國際的理由

  • 越秀區PMP培訓機構哪個好

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    老牌名校

    18年培訓經驗

    雄厚師資團隊

    幫助數萬學員走上崗位

  • 廣州產品經理培訓機構學費

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    師資力量強大

    國際最前沿

    多多年的管理經驗
    專業的導師

  • 越秀區PMP培訓機構

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    教育創新

    課程創新

    模式創新

    網課+面授+直播

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    產學融合

    響應國家“十二五”發展規劃
    攜手高校共同打造生態圈
    實現產學一體育人目標

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    -5-

    企業智庫

    上游優勢資源

    為企業及其生態系統

    培養人才

  • 越秀區PMP培訓課程

    -6-

    愿景

    我們肩負責任

    助力中國經濟轉型升級

    高水平國際化

項目經理培訓課程收獲

本課程幫助大家了解技術人員與管理人員在思維模式與行為方式方面的差異,明確管理者的角色定位和主要責任,激發管理者的自我管理與發展;學習必要的團隊管理技能,提高管理能力和效率,增強個人與團隊執行力;學習必要的溝通技能,提升干系人溝通的質量和效率,提高滿意度。


學員能夠掌握成功項目經理的各項軟技能素質要求,包括但不限于:

項目經理6大困境及應對

項目經理的6大核心素質

項目經理的領導魅力塑造

項目經理溝通能力提升訓練

項目經理如何高效管理團隊

成功項目經理46個綜合能力

項目管理課程大綱

課程模塊 目的 適合人群 詳情 在線咨詢
認識你的環境 建立項目管理的全景圖 通用 點擊了解 咨詢課程
項目準備流程 確保項目啟動的先決條件 通用 點擊了解 咨詢課程
項目指導流程 建立項目組織與管理層的紐帶 通用 點擊了解 咨詢課程
項目啟動流程 正確的啟動項目,為成功打下基礎 通用 點擊了解 咨詢課程
項目階段控制流程 控制項目的每一個階段才能把風險降至最低 通用 點擊了解 咨詢課程
產品交付管理流程 控制項目經理與小組經理的聯系 通用 點擊了解 咨詢課程
廣州項目管理培訓課程

PMP認證學員分享

王先生

1、上課之前老師安排的預習準備真的很重要。

當初的自己就是這一點沒有做到,甚至書都沒有翻過就來上課,結果就是聽老師的課不能說是聽天書,但也差不多,好多東西都是第一次聽到、第一次認識到,雖然老師講的很詳細、很具體,但對于沒有一點準備的我來說,一下接觸這么一堆東西,腦袋都有要炸掉的感覺。


2、課后的復習

如果以前沒有接觸過PMP項目管理,一天的課程對于絕大多數同學來說,知識量相當的大,當天的課程結束后,一定要認真的去復習、去鞏固,不要像我一樣等到了下次上課就已經忘了上次的課程內容。


3、模擬考試與串講

模擬考試是對自己知識掌握程度的測試,一模、二模、三模,每次都會檢測出自己的薄弱點,針對這些弱點復習會有很好的效果。模擬考試后的串講,可以幫助我們去梳理這些知識點,老師會教我們怎么去復習,怎么去考試。

PMP認證常見問題

PMP考試教材有哪些

PMI和國家外國專家局項目管理培訓中心指定的PMP?考試教材只有一本書:項目管理知識體系(簡稱PMBOK),目前最新版本是PMBOK第五版。

光環國際會給學員提供備考資料,《成功通過 PMP?》第三版(強茂山教授主編)、上課講義、知識點集錦、模考題,沖刺題等,完全足夠備考 PMP?,不用另外準備其他資料。

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